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正恒动力安全教育渗透在安全管理的每个细节中,尤其重视新员工上岗前的安全培训,这也是每位新员工进入正恒动力必不可少的环节。每个人都有自己的习惯、思维方式和行为方式。而新员工安全培训就是希望通过引导、训练员工在生产中养成以“安全第一”的方式来思考问题和付诸行动。

      正恒动力新员工的岗前安全培训,分为四个阶段:

      第一阶段是公司级安全培训:安全意识教育、全公司的危险点源分布情况及危险性、公司的安全管理规定等。

      第二阶段是车间级安全培训:安全意识教育、本部门的危险点源及点检要领、公司安全管理规定再次学习、以往经验教训及常见安全隐患的实际演练。

      第三阶段是班组级(岗位)安全培训:安全意识教育、岗位安排、岗位的安全要求及违规后果(工位经验教训)。

      第四阶段是安全测评,主要内容是:对前三阶段学习内容进行测评,了解新员工对安全知识的掌握程度及安全意识,安全测评100%合格后方可转正。

      公司内部的安全事务局为了将安全事故降低到零,会阶段性的对发生的历史事故数据进行分析,包括事故员工入职时间、事故发生时间段、受伤部位、事故发生原因等。

       根据分析结果,事故的集中频发时间、原因、人群凸显出来,安全事务局将立即针对分析结果进行安全工作中的调整和改善,如:

   

安全事务局所做的大量工作只有一个目标:让我们的工厂零事故,让所有员工都把安全养成为一种习惯,让习惯变得更安全!

 


发布时间: 2021-09-29

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