正恒动力与掌上明珠携手畅谈精益经营
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正恒动力与掌上明珠携手畅谈精益管理

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         2017年10月23日,掌上明珠家具集团王副总裁率领集团高管及其供应链上二十余家企业老板至成都正恒动力股份有限公司交流学习。 

<a href='http://www.zhdl.com' title='正恒动力' >正恒动力</a>精益管理

        缘何家具行业的数位老板,组团前往一个发动机缸体生产企业呢?

       原来,本次交流的主题为“基业长青之道-精益经营”!

       各企老板首先到正恒动力的发动机缸体生产车间进行了参观,现场管理、生产现场讲解,由人事课长罗红担当。
正恒动力李奉骏精益管理
各企业老板参观正恒动力生产现场精益管理看板

       成都正恒动力股份有限公司从 2007年开始和一汽丰田合作,聘请了三名生产、技术、人事方面的专家驻厂辅导了五年,2011年起分批送各级管理人员到日本研修!经过10余年的实践,全员参与、持续实施,在四川地区在行业内已树立制造业精益生产的典范。正恒动力在自身不断追求在精益生产方面的进步的同时,也为四川多家企业进行了精益生产的讲座和案例示范。

       此次精益经营的交流,由正恒动力行政人事副总李奉骏担任主讲,李奉骏在正恒动力工作近20年,在推行精益生产、在企业管理方面已累计了十分丰富的经验,并多次代表正恒动力为各个企业进行精益管理的培训与宣讲。

正恒动力车间现场精益管理
正恒动力李奉骏与各企业老总分享精益管理知识

        交流中,李奉骏将正恒动力推行精益经营的历史、里程碑、员工做出的创意功夫,推行精益生产代表性的实施成果,向在座各企业代表进行了展示。同时, 针对性的对在座所有企业的老板提出了如何在公司将精益生产的工作扎实的进行推动。 


正恒动力总经理刘帆与各企业老总合影

       此次关于“精益经营”的交流,在两个不同行业间擦出了火花,莅临正恒动力的各位企业负责人,对正恒动力推进精益经营的学习与实践均给与了高度赞扬。

       正恒动力将在未来的路上,将继续为全球动力燃机业,提供高品质发动机缸体、发动机零部件。 


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